ELCジャパン株式会社 様
本社オフィス移転プロジェクト

　本社機能とトレーニングルームを分散してそれぞれ別のビルへ移転したプロジェクトです。
　本社機能及びブランドハブ（各ブランドの個別商談スペース）は、最新設備が装備された丸の内二重橋ビルへ、トレーニングルームは隣接する新東京ビルへ構築しました。
　当社はプロジェクトマネジメントを担当しました。関係各社のタスクや決定事項の進捗を管理し可視化する抜け漏れのないスケジュールマネジメントにより、期日内の移転完了を実現しました。コストマネジメントにおいては、計画段階から予算を意識した助言により意思決定を支援し、調達段階では社内専門技術者による見積査定と、入札における競争環境の創出によるコスト削減と、発注以降の追加変更コストの管理し推移を可視化する事で予算内での移転完了を実現しました。
（設計はゲンスラー・アンド・アソシエイツ・インターナショナル・リミテッドが担当）