• オフィス移転、統合による大幅なファシリティコスト削減。
• 全拠点・部門の専門技術者の集約。
• 社員のコミュニケーション活性化。

背景と問題点

• 5ヵ所に分散したオフィスの、家賃・管理維持費・移動費が非効率。
• 分散によりコミュニケーションロスが発生。

オフィス移転(拠点統合)、オフィス面積削減効果

• 新社屋を建設、オフィス移転により不要拠点は返却し、オフィススペース6割（約5,000㎡減）削減、オフィス移転後の維持コストも大幅に削減。

• 組織改編にも柔軟なユニバーサルプランの採用により、毎期のオフィスレイアウト変更コスト削減。
• 書類を53%削減、ペーパーレス化によりすっきりした執務環境を確保。
• 無駄なスペースを省きつつ、コラボレーションエリアやシャワー室、ロッカー室等の生活支援スペースを確保。
• 新社屋建設とオフィス移転を契機とし、若手社員からワークスタイル変革を推進。

• 本社機能の集約による合理化・効率化。
• 物流拠点の集約と効率化。
• 内部統制整備と業務改革の推進。

背景と問題点

• 拠点分散による業務、コミュニケーション、スペース活用の非効率。
• 11の拠点に分散する拠点やブランドなど、業務やコミュニケーションの非効率が顕著だった。
• サンプル室、倉庫などの特殊空間の重複・ダブつきが多く、スペースの利用効率が悪かった。

オフィス移転(拠点統合)によるオフィス面積削減効果

• スペース見直し　・・・　約5割削減
• 書庫・倉庫面積　・・・　約5割削減
• 複合機プリンタ等　・・・　約7割削減
• 水光熱費　・・・　約6割減
• 20種類の机 ・・・　働き方に合わせ3種類に統一
• オフィス移転後レイアウト変更費用　・・・　ほぼゼロ

• 賃料値上げに対するランニングコスト抑制。
• 居ながらにしてオフィス面積を2割圧縮。

背景と問題点

• 入居から５年経過し、ビルオーナーより賃料見直しの打診あり。
• 現在使用中のオフィスを、通常業務に支障なくどの様にコストをかけずに圧縮するかが課題。

プロジェクト期間3カ月、2週末工事

• 工事実行まで／工事期間中の詳細タスクを洗い出し、プロジェクトを推進。
• 全工事関係者を集中してコントロール。
• 社内へのタイムリーな広報を支援。

初回見積に対する工事コスト削減効果

• お客様と一体となった対ビル交渉。
• 工事価格、工事計画、工事区分など多方面からの交渉支援。