CM(コンストラクションマネジメント)方式とは、CMR（コンストラクション・マネージャー）が、技術的な中立性を保ちつつ発注者の代行者または補助者となって発注者側に立ち、基本計画や設計の検討、工事発注方式の検討、工程管理、コスト管理など各種マネジメント業務の全部又は一部を行うマネジメント手法です。

CM(コンストラクションマネジメント)方式を活用することで、発注者側の体制、能力の質的・量的補完を図ることができます。発注者の状況により補完すべき事項は異なりますが、CM(コンストラクションマネジメント)方式の導入は小規模のプロジェクトにおいても効果が期待できます。

CM(コンストラクションマネジメント)方式の最大のメリットは、調達プロセス及び建設コスト構造の透明性にあります。これにより、アカウンタビリティ（説明責任）を確実に高めることが出来ます。